++

TECNOLOGIA. NEGÓCIOS. NORDESTE.

FORNECEDORES E SOLUÇÕES PARA A INDÚSTRIA PERTO DE VOCÊ NO NORDESTE

Máquinas, soluções e conexões que aproximam
você do próximo passo da sua indústria.

DATA E LOCAL PREVISTOS04 A 06 DE AGOSTO · 2027Centro de Convenções de Pernambuco
Olinda · PE
Robô branco em destaque em um ambiente de feira industrial. Imagem ilustrativa.Detalhe de uma máquina CNC usinando uma peça metálica. Imagem ilustrativa.Robôs em uma linha de automação industrial. Imagem ilustrativa.Fabricação de componentes para energia eólica. Imagem ilustrativa.IMAGEM ILUSTRATIVA
01
UM OLHAR PARA A INDÚSTRIA

A inovação começa com um encontro.

16SETORES.
INÚMERAS CONEXÕES.
ENERGIA E MEIO AMBIENTE + MECATRÔNICA + TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO + MOVIMENTAÇÃO E LOGÍSTICA + STARTUPS + AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL +

INDUSNOR 2027 / EM NÚMEROS

UM ENCONTRO À ALTURA
DA INDÚSTRIA DO NORDESTE.

Três dias para aproximar empresas, apresentar soluções e abrir novas conversas de negócios.

+10 milparticipantes
3dias de encontro
+300expositores
+100palestrantes
+150 hde conteúdo
+60.000 m²de área construída

Expectativas para 2027. Números projetados, sujeitos à confirmação pela organização.

DATA PREVISTA04 A 06 DE AGOSTO2027 · três dias de encontro
HORÁRIO PREVISTO14h às 21hTodos os dias
LOCAL PREVISTOCentro de Convenções de PernambucoOlinda · PE
01 / A FEIRACONEXÕES QUE MOVEM A INDÚSTRIA
Equipamento de mecatrônica em uma linha industrial. Imagem ilustrativa.IMAGEM ILUSTRATIVA
9ESTADOS.
UM ENCONTRO.

DA SUA OPERAÇÃO PARA NOVAS POSSIBILIDADES

UMA FEIRA.
TODO O NORDESTE.

A INDUSNOR aproxima quem produz de quem desenvolve soluções para a indústria. Um encontro para conhecer máquinas, encontrar fornecedores e transformar conversas em próximos passos.

01

Conhecer soluções. Veja aplicações e faça perguntas a quem entende do processo.

02

Conectar empresas. Amplie relações entre diferentes cadeias e estados da região.

03

Desenvolver negócios. Compare alternativas e prepare decisões com mais informação.

Baixar apresentação da feira
02 / SETORES16 SEGMENTOS · 6 FAMÍLIAS

ENCONTRE O QUE MOVE
A SUA INDÚSTRIA.

Comece pelo que sua empresa precisa.
Explore as conexões entre tecnologia,
produção, serviços e novos negócios.

Imagem ilustrativa: tecnologia e automaçãoIMAGEM ILUSTRATIVA

Tecnologia e automação

Da máquina ao dado: soluções para integrar processos, ampliar o controle e aproximar a operação das decisões.

Automação industrialEletroeletrônicoMecatrônicaTecnologia da informação
Três perguntas para levar à feira+
  • Qual etapa da operação precisa melhorar primeiro?
  • Como a solução se integra aos equipamentos atuais?
  • Que suporte e treinamento acompanham a implantação?
02 / CADEIAS EM MOVIMENTOINDUSNOR · NORDESTE

ENCONTRE O SEU MERCADO

A indústria se encontra aqui.

Você vai encontrar em um só lugar os principais fornecedores e soluções para os segmentos da indústria que impulsionam o Nordeste:

EXPLORE AS OPORTUNIDADES16 SEGMENTOS DA INDUSNOR
01 / TECNOLOGIA

Automação industrial

Máquinas, sensores e integração para elevar a produção.

02 / TECNOLOGIA

Eletroeletrônico

Componentes e controle para a fábrica conectada.

03 / RECURSOS

Energia e meio ambiente

Geração renovável, eficiência e operação mais sustentável.

04 / PRODUÇÃO

Farmacêutico

Equipamentos e serviços para uma produção de alta exigência.

05 / PRODUÇÃO

Alimentação

Do campo ao processamento, conservação e distribuição.

06 / MOVIMENTO

Armazenagem

Capacidade, segurança e visibilidade dos estoques.

07 / PRODUÇÃO

Cosméticos

Formulação, envase e embalagem no mesmo ecossistema.

08 / NEGÓCIOS

Gestão

Dados e decisões para conectar toda a operação.

09 / TECNOLOGIA

Mecatrônica

Mecânica, eletrônica e software aplicados à produção.

10 / MOVIMENTO

Movimentação e logística

Fluxos mais inteligentes entre fábrica, porto e mercado.

11 / PRODUÇÃO

Plástico

Materiais, transformação e embalagens com escala.

12 / NEGÓCIOS

Serviços industriais

Manutenção, engenharia e apoio técnico onde a indústria opera.

13 / PRODUÇÃO

Química

Insumos, processos e segurança para muitas cadeias.

14 / INOVAÇÃO

Startups

Ideias novas para desafios reais das empresas.

15 / PRODUÇÃO

Sucroalcooleiro

Da cana à energia, com eficiência em cada etapa.

16 / TECNOLOGIA

Tecnologia da informação

Software, dados e conectividade para a indústria.

Imagens ilustrativas dos segmentos. Referências e indicadores regionais com fonte e período em cada painel.

03 / EXPERIÊNCIASCONHECIMENTO + RELACIONAMENTO

DA CONVERSA
AO PRÓXIMO PASSO.

Quatro formas de ampliar o que você encontra na feira.

Programação em preparação
Imagem ilustrativa: rodada de negóciosIMAGEM ILUSTRATIVA
CONEXÕES COM PROPÓSITO

Rodadas de negócios

Conexões entre micro e pequenas empresas e grandes empresas da região.

04 / PATROCÍNIOPRESENÇA. CONTEÚDO. RELACIONAMENTO.

SUA MARCA NO
ENCONTRO DA INDÚSTRIA.

Três cotas para conectar sua marca
às empresas e aos profissionais
da indústria regional.

05 / TERRITÓRIOUMA REGIÃO. DIFERENTES VOCAÇÕES.

A INDÚSTRIA CONECTA O NORDESTE

NOVE ESTADOS.
MUITAS POSSIBILIDADES.

Conheça referências e contextos industriais da região que dá sentido à INDUSNOR.

Contorno externo do Nordeste brasileiro, sem divisões estaduais.
NE / BR
INDÚSTRIA EM CONEXÃO
UM OLHAR SOBRE A REGIÃO

Pernambuco

Conexões industriais

Explore os contextos industriais de cada estado.

R$ 52,6 biPIB industrial · 2023
364.099Trabalhadores · 2025
22.078Estabelecimentos · 2025

Contexto histórico da indústria, reproduzido do material-base. As referências regionais não indicam participantes confirmados na feira.

Fonte dos indicadores: CNI
06 / CONTEÚDOPREPARAÇÃO QUE FAZ DIFERENÇA

CHEGUE COM PERGUNTAS.
VOLTE COM POSSIBILIDADES.

Guias para observar melhor,
comparar soluções e conduzir
boas conversas na feira.

INFORMAÇÃO PARA DECIDIR

DÚVIDAS?
VAMOS POR PARTES.

As respostas essenciais para
planejar sua participação.

Quando e onde será a Indusnor 2027?

A realização está prevista para 4 a 6 de agosto de 2027, no Centro de Convenções de Pernambuco, em Olinda–PE. Acompanhe a confirmação final e as orientações da organização.

Para quem a feira é voltada?

A feira é voltada a empresários e empreendedores da indústria, profissionais de compras, distribuidores, representantes, fornecedores e estudantes. As regras de acesso de cada perfil serão divulgadas pela organização.

Como fazer ou consultar meu credenciamento?

O canal de credenciamento e o procedimento para consultar inscrições serão divulgados pela organização. Acompanhe as orientações de visita.

Como minha empresa pode expor?

Consulte a planta comercial e as cotas de patrocínio. Entre em contato com Feliciano Monte Ramos para confirmar disponibilidade e condições. Você pode e revisá-la antes de enviar por e-mail.

Quanto custa expor ou patrocinar?

A planta informa R$ 790,00 por m² para somente área e R$ 895,00 por m² com montagem básica. O plano apresenta as cotas Prata (R$ 70.000), Ouro (R$ 170.000) e Diamante (R$ 250.000). Consulte a planta comercial e os planos de patrocínio. Disponibilidade e condições de pagamento devem ser confirmadas com a equipe comercial.

Onde encontro a planta e o manual do expositor?

A planta atualizada está disponível em PDF. O manual operacional e os prazos serão divulgados pela organização. Consulte a central de orientações.

Ver todas as perguntas +
Quais são os segmentos da feira?

São 16 segmentos, reunidos em seis grupos: tecnologia e automação, energia e meio ambiente, cadeias produtivas, logística e armazenagem, gestão e serviços e startups. Explore os setores e suas aplicações.

Quais serão os horários e as condições de entrada?

Horário previsto para os três dias: 14h às 21h. Valores ou gratuidade e eventuais restrições de acesso serão divulgados pela organização. Confirme essas informações antes da visita.

Haverá rodadas de negócios, palestras e startups?

Estão previstas rodadas de negócios, encontros setoriais, palestras de inovação e startups B2B. Agenda, temas, participantes e critérios de inscrição serão divulgados pela organização. Veja as atividades previstas.

Já existe uma lista de expositores ou palestrantes?

As listas de expositores e palestrantes serão divulgadas pela organização. As referências ao contexto industrial da região não representam participantes confirmados.

Como planejar chegada, hospedagem e acessibilidade?

O local previsto é o Centro de Convenções de Pernambuco, em Olinda. Orientações de entrada, estacionamento, acessibilidade e eventuais serviços de viagem serão divulgadas pela organização.

Estudantes e grupos poderão participar?

Estudantes estão entre os públicos da feira. Condições de acesso, eventual faixa etária, visitas em grupo e necessidade de acompanhamento serão divulgadas pela organização.

Quem realiza a feira e qual é o contato?

A QG Business responde pela organização e comercialização da feira. O contato comercial é Feliciano Monte Ramos, pelo telefone (62) 98310-1442 e pelo e-mail feliciano@qgbusiness.org.

CENTRAL DE PARTICIPAÇÃO

Para expor e participar.

Consulte a planta, converse com a equipe e acompanhe as orientações para expositores.

01Planta comercial
02Manual, montagem e credenciaisOrientações e prazos serão divulgados.
INDUSNOR 2027 · UMA FEIRA. TODO O NORDESTE.

A SUA INDÚSTRIA.
UM NOVO HORIZONTE.

A indústria. De perto.

Robô branco em ambiente de feira industrial. Imagem ilustrativa.

Imagem ilustrativa · INDUSNOR 2027

INDUSNOR 2027 · PATROCÍNIO

Compare as três cotas.

Valores e contrapartidas previstos no plano de patrocínio.

Comparação das cotas Prata, Ouro e Diamante
ContrapartidaPrataOuroDiamante
InvestimentoR$ 70.000R$ 170.000R$ 250.000
Área para estande25 m²70 m²100 m²
Palestra1 de 50 min1 de 50 min1 de 50 min
Catálogo impressoMeia páginaMeia página1 página
Marca em convites de credenciamento40.00040.00040.000
Marca em folhetos promocionais——30.000
Outdoors / busdoors——50 / 10
Vídeo em telões de LED1 telão2 telões2 telões
Vídeo no auditório antes das palestras—IncluídoIncluído
Marca nos pórticos da feira e auditórioIncluídoIncluídoIncluído
Banner no site e banners em redes sociaisIncluídoIncluídoIncluído
Espaço externo para blimp ou balão—1 espaço1 espaço
Marca nos crachás e sinalização interna—IncluídoIncluído
Agradecimento e ações promocionaisIncluídoIncluídoIncluído

50 outdoors no total, distribuídos na Grande Recife, Petrolina, Caruaru e Grande João Pessoa; 10 busdoors na Grande Recife. Convites e folhetos são tiragens de materiais de divulgação. “—” indica item não listado para a cota no plano de origem.

Pagamento a combinar. Disponibilidade, exclusividade, peças, prazos e programação devem ser alinhados com a organização.

Baixar plano completo
SUA EMPRESA NA INDUSNOR

Vamos conversar.

Conte o que você procura. Prepare a mensagem, revise e abra no seu aplicativo de e-mail para enviar a Feliciano.

Nenhuma mensagem é enviada automaticamente.

INDUSNOR · GUIAS PARA A INDÚSTRIA
CONHECIMENTO APLICADO

Como avaliar uma solução de automação

Uma boa conversa sobre automação começa com uma necessidade concreta da operação. Use este roteiro para chegar ao fornecedor com um problema bem descrito.

1. Descreva a situação atual

Escolha uma etapa do processo e registre o que precisa melhorar: tempo de execução, repetição de tarefas, paradas ou retrabalho. Reúna exemplos e informações que sua equipe já utiliza. A jornada de transformação digital do SENAI-SP parte do entendimento e do diagnóstico antes de avançar para a automação e a integração.

2. Defina o resultado esperado

Converse internamente sobre qual mudança faria diferença e como ela seria observada. Prefira um objetivo delimitado. Isso ajuda a perguntar ao fornecedor como a solução atuaria naquela etapa, quais informações utilizaria e quais limitações teria.

3. Explore a integração

Liste os equipamentos e sistemas envolvidos. Pergunte sobre comunicação entre eles, preparação necessária, acesso aos dados e participação das equipes de produção, manutenção e tecnologia. Peça que as condições da demonstração sejam explicadas.

4. Avalie a implantação

Solicite uma descrição das etapas, das responsabilidades e do treinamento. Discuta manutenção, atendimento, atualizações e condições de continuidade. Para um teste inicial, proponha um escopo e um critério de avaliação que possam ser compreendidos por todos.

Leve três perguntas à feira
  • Qual parte do meu problema esta solução atende?
  • O que precisa estar pronto na empresa para utilizá-la?
  • Como podemos avaliar a aplicação antes de ampliar o projeto?

Ao voltar, reúna as respostas e envolva as áreas que operarão a solução. O roteiro serve para organizar a investigação técnica e a comparação entre alternativas.

Explorar os setores
INDUSNOR · GUIAS PARA A INDÚSTRIA
CONHECIMENTO APLICADO

Eficiência energética: perguntas antes de investir

O consumo de energia precisa ser observado junto com a operação. Um diagnóstico ajuda a organizar essa leitura e a escolher quais oportunidades merecem uma avaliação mais detalhada.

1. Conheça os principais usos

Reúna informações sobre consumo e rotina de produção. Identifique os sistemas relevantes para sua planta, como motores, refrigeração, ar comprimido ou processos térmicos. A Firjan trata o diagnóstico energético como uma investigação dos usos de energia e das possibilidades técnicas de melhoria.

2. Pergunte o que será medido

Uma proposta precisa explicar como conhecerá a situação atual. Pergunte quais dados serão coletados, em que período e sob quais condições. O conteúdo formativo do SENAI Pernambuco inclui medições elétricas e de processo, como pressão, vazão e temperatura, além da verificação da eficácia das ações.

3. Relacione a melhoria à operação

Discuta com o fornecedor se a solução exige mudanças na manutenção, na rotina ou nos equipamentos. Peça que identifique as premissas da análise e as responsabilidades da sua equipe. Registre também as necessidades de treinamento e acompanhamento.

4. Combine como avaliar o resultado

Pergunte qual referência será utilizada na comparação e como mudanças no volume de produção ou nas condições de funcionamento serão consideradas. Solicite que estimativas e resultados medidos apareçam de forma distinguível na proposta.

Leve à conversa
  • Informações disponíveis sobre consumo e produção.
  • Uma descrição dos sistemas e das rotinas relevantes.
  • Perguntas sobre medição, manutenção e acompanhamento.

Compare o escopo das alternativas antes de decidir por uma avaliação técnica. A adequação e o resultado de cada medida dependem das condições da instalação.

Explorar os setores
INDUSNOR · GUIAS PARA A INDÚSTRIA
CONHECIMENTO APLICADO

Do estoque à produção: acompanhe o fluxo

Uma solução logística precisa fazer sentido para o caminho dos materiais e para as informações que acompanham esse caminho. Comece desenhando como a sua operação funciona hoje.

1. Percorra as etapas

Liste recebimento, armazenagem, abastecimento da produção e expedição. Em cada passagem, registre quem atua, quais informações são utilizadas e onde surgem esperas ou divergências. O SENAI-SP apresenta a logística como uma área que atravessa diferentes segmentos, reunindo transporte, armazenagem e planejamento operacional.

2. Identifique o que precisa ser acompanhado

Discuta se o controle necessário envolve produtos, lotes, volumes ou itens individuais. Pergunte quais registros precisam ser recuperados e por quem. A GS1 explica que a padronização da identificação e a integração dos registros apoiam o inventário e o controle das movimentações.

3. Compare processo e tecnologia

Ao conhecer uma ferramenta, descreva o seu fluxo e peça exemplos de uso compatíveis. Pergunte como os dados entram no sistema, como divergências são tratadas e como a informação chega às áreas seguintes. Considere as rotinas de trabalho e a integração aos sistemas já utilizados.

4. Escolha um recorte para avaliar

Delimite uma operação, um grupo de materiais ou uma etapa. Combine quais informações permitirão observar a mudança. Compartilhe o resultado esperado com estoque, produção, compras e tecnologia, conforme o alcance do projeto.

Perguntas para sua lista
  • Onde perdemos visibilidade sobre o material?
  • Quais registros precisam conversar entre si?
  • Quem confere, corrige e utiliza essas informações?

Use as respostas para organizar a conversa com fornecedores de armazenagem, movimentação, identificação e sistemas. A escolha começa pela necessidade do fluxo.

Explorar os setores
INDUSNOR · GUIAS PARA A INDÚSTRIA
CONHECIMENTO APLICADO

Como comparar fornecedores depois da feira

Conversas diferentes ficam mais fáceis de avaliar quando seguem uma estrutura comum. Este roteiro editorial ajuda sua equipe a registrar o que descobriu e o que ainda precisa esclarecer.

1. Prepare um resumo da necessidade

Escreva o problema que deseja tratar, a área envolvida e as condições que o fornecedor precisa conhecer. Compartilhe a mesma base nas conversas. Reserve espaço para descobrir alternativas e registre quando uma proposta atende apenas a parte da necessidade.

2. Use critérios comparáveis

Organize as respostas em seis campos: aplicação ao processo, integração necessária, escopo de fornecimento, implantação, treinamento e suporte. Se uma informação estiver ausente, marque a dúvida para continuidade. Essa organização é uma sugestão de trabalho para a visita.

3. Peça evidências adequadas

Pergunte que materiais, demonstrações ou referências podem ajudar sua equipe a avaliar a aplicação. Anote as condições apresentadas e o que depende de uma visita técnica ou de dados adicionais da empresa. Evite preencher lacunas com suposições.

4. Registre a continuidade

Ao final da conversa, anote o contato, o assunto tratado e a próxima ação combinada. Na volta, reúna as áreas que participarão da decisão e selecione quais alternativas seguirão para análise. Peça o detalhamento do escopo para que a comparação permaneça coerente.

Ficha sugerida para cada contato
  • Empresa e profissional com quem você conversou.
  • Necessidade atendida e condições da aplicação.
  • Pontos esclarecidos e perguntas em aberto.
  • Material solicitado e próximo passo combinado.

A Indusnor reúne empresários, compras, distribuidores e fornecedores. Organizar os registros ajuda esses diferentes perfis a dar continuidade às conexões construídas no encontro.

Referências e contexto

Critérios para organizar a visita, comparar alternativas e dar continuidade aos contatos.

Explorar os setores